
El El Corte Inglés चे संचालक मंडळ कंपनीने समूहाच्या नेतृत्वात उच्चस्तरीय बदल करण्यास हिरवा कंदील दाखवला आहे. मावळत्या सीईओ मार्टा अल्वारेझ यांच्या सूचनेनुसार, कंपनीने त्यांच्या बहिणीची नियुक्ती केली आहे. क्रिस्टीना अल्वारेझ नवीन बिगर-कार्यकारी अध्यक्ष म्हणून, एका संक्रमणात मान्य झाले आणि एकमताने मंजूर झाले.
हा बदल खालील तारखेपासून लागू होईल 15 चे जानेवारी 2026 आणि स्पेनमधील प्रमुख डिपार्टमेंट स्टोअरच्या मार्टा यांच्या नेतृत्वाखाली सहा वर्षांहून अधिक काळानंतर हे घडले आहे. अध्यक्षपद सोडले असूनही, मार्टा अल्वारेझ नेहमीच उपस्थित राहतील. समूहाच्या शक्ती संरचनेत सामील होईल आणि स्वतःचे ब्रँड, फॅशन आणि घर यासारख्या प्रमुख व्यवसाय क्षेत्रांवर त्यांचे काम केंद्रित करेल.
सातत्य यावर लक्ष केंद्रित करून बहिणीसारखा हस्तांतरण
काही महिन्यांपूर्वी हा बदल टेबलावर नव्हता, कारण मार्टा अल्वारेझ यांनी जुलैमध्ये पाच वर्षांसाठी त्यांचा कार्यकाळ वाढवला होता.परंतु बोर्डाने स्वतःच हा बदल पुढे आणण्याचा निर्णय घेतला आहे. भागधारकांना पाठवलेल्या पत्रात, ते स्पष्ट करते की, एक मजबूत कार्यकारी संघ एकत्रित केल्यानंतर आणि आर्थिक परिस्थिती रुळावर आणल्यानंतर, त्यांचा असा विश्वास आहे की "एक नवीन अध्याय उघडण्याची वेळ आली आहे" तिच्या बहिणीच्या नेतृत्वाखाली.
हस्तांतरण ही एक प्रक्रिया म्हणून सादर केली गेली आहे "सुव्यवस्थित, स्थिर आणि सतत"आतापर्यंतच्या मार्गात अचानक बदल किंवा खंड पडला नाही, तर त्याच संस्थापक कुटुंबातील मशाल निघून गेली आहे. खरं तर, सर्व अंतर्गत स्रोत मार्टा आणि क्रिस्टीना यांच्यातील संबंधांवर भर देतात. गटाच्या धोरणात्मक निर्णय प्रक्रियेत.
नवीन अध्यक्ष पद स्वीकारतील गैर-कार्यकारी स्वरूपाचाएल कॉर्टे इंग्लेसचे दैनंदिन व्यवस्थापन आणि कार्यप्रणालीची जबाबदारी दोन महाव्यवस्थापकांकडे असेल: समूहाचे सीईओ सॅंटियागो बाऊ सर्व व्यवसायांची जबाबदारी घेऊन, आणि राफेल डियाझ येरेगुई, महासचिव पदासह महासचिव, जे कायदेशीर सल्ला, शाश्वतता आणि मानवी संसाधने यासारख्या क्षेत्रांचे समन्वय साधते.
समांतर, मार्टा अल्वारेझ कंपनी सोडत नाहीयेतती बोर्ड सदस्य म्हणून कायम राहील, देखरेख समितीवर राहील - व्यवस्थापनावर देखरेख करण्यासाठी बोर्डाला पाठिंबा देणारी संस्था - आणि धोरणाचे नेतृत्व करेल खाजगी लेबल्स, फॅशन आणि घर, असे विभाग जिथे समूहाला नफा आणि स्पर्धेपासून वेगळेपणामध्ये वाढ सुरू ठेवायची आहे.
ज्या बैठकीत त्यांची नियुक्ती मंजूर करण्यात आली, त्या बैठकीत, क्रिस्टीना अल्वारेझने तिच्या बहिणीचे तिच्या कामाबद्दल स्पष्टपणे आभार मानले. या सहा वर्षांत आणि "नम्रतेने" आणि लक्ष केंद्रित करून आपली भूमिका पार पाडण्याचे वचन दिले भागधारक, कर्मचारी आणि ग्राहक कंपनीची, ही कल्पना समूहाने जारी केलेल्या सर्व निवेदनांमध्ये पुनरावृत्ती होते.
क्रिस्टीना अल्वारेझ कोण आहे: घरात बसलेली अर्थतज्ज्ञ
एल कॉर्टे इंग्लेसचे नवे अध्यक्ष नंतर सर्वोच्च संस्थात्मक पदावर पोहोचले आहेत तीन दशकांहून अधिक काळाचा अंतर्गत अनुभवमध्ये बॅचलर पदवी आर्थिक विज्ञानक्रिस्टीना अल्वारेझ १९९२ मध्ये कंपनीत सामील झाल्या आणि, जसे की बहुतेक कौटुंबिक व्यवसायांमध्ये होते, तिने व्यवसायाबद्दल प्रत्यक्ष जाणून घेण्यासाठी सुरुवातीच्या स्तरावरील पदांवर काम केले.
गेल्या काही वर्षांत ते गेले आहे विविध विभाग आणि केंद्रे, व्यावसायिक आणि व्यवस्थापन दोन्ही क्षेत्रात. या "स्टोअर-टू-ऑफिस" अनुभवामुळे, गटाच्या मते, ग्राहकाचे अगदी जवळून निरीक्षण आणि एल कॉर्टे इंग्लिस रिटेलपासून ते संलग्न साखळ्यांपर्यंत विविध विभागांचे कामकाज जसे की सेफेरा.
प्रशासकीय मंडळांमध्ये त्यांची झेप मध्ये झाली २०१५ मध्ये, जेव्हा ते संचालक मंडळात सामील झाले त्याच्या दत्तक वडिलांच्या मृत्यूनंतर काही महिन्यांनी, इसिडोरो अल्वारेझतेव्हापासून, तो गेला आहे सर्व परिषद समित्या गेल्या दशकात, ज्यामुळे त्यांना ऑडिट, जोखीम, धोरण, कॉर्पोरेट प्रशासन आणि भरपाई या प्रमुख क्षेत्रांचे सखोल ज्ञान मिळाले आहे.
या बदलापर्यंत, क्रिस्टीना म्हणून काम करत होती नगरसेवक आणि नियुक्ती आणि मोबदला समितीचे अध्यक्ष, एक विशेषतः संवेदनशील पद कारण ते वरिष्ठ व्यवस्थापनापर्यंत पोहोचणारे प्रोफाइल परिभाषित करते आणि गटाच्या उच्च अधिकाऱ्यांसाठी प्रोत्साहने निश्चित करते.
एल कॉर्टे इंग्लेसमधील तिच्या भूमिकेव्यतिरिक्त, ती रॅमोन अरेसेस फाउंडेशनची उपाध्यक्ष आहे.क्रिस्टीना ही कंपनीची सर्वात मोठी भागधारक आहे, तिच्याकडे भांडवलाच्या ४०% पेक्षा जास्त हिस्सा आहे. या फाउंडेशनचे अध्यक्षपद सहसा वितरण गटाच्या प्रमुखाकडे असते, त्यामुळे अशी अपेक्षा आहे की क्रिस्टीना देखील त्या संस्थेत ते पद स्वीकारेल जिथे तिची बहीण मार्टा यांनी अलिकडच्या वर्षांत महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे.
अल्वारेझ कुटुंब आणि गटाचे नियंत्रण
क्रिस्टीनाची नियुक्ती ही भूमिका आणखी मजबूत करते अल्वारेझ कुटुंब शीर्षस्थानी गटातील. मार्टा आणि क्रिस्टीना या दत्तक मुली आहेत इसिडोरो अल्वारेझ, एल कोर्टे इंग्लेसचे ऐतिहासिक अध्यक्ष, अनेक दशकांपासून डिपार्टमेंट स्टोअर्सच्या विस्तारामागील एक मोठी प्रेरक शक्ती मानली जाते.
कुटुंबाचा इतिहास यापासून सुरू होतो मारिया जोस गिल, दोघांची आईतिच्या मुली लहान असतानाच ती विधवा झाली आणि स्वतः रेस्टॉरंट व्यवसाय चालवत होती. तिथेच तिची भेट इसिडोरो अल्वारेझशी झाली, जो एक नियमित ग्राहक होता. त्यांच्या नात्यामुळे १९९२ मध्ये लग्न झाले आणि ते त्यावेळी एल कॉर्टे इंग्लेसचे अध्यक्ष होते. दोन्ही मुलींना कायदेशीररित्या दत्तक घेतले, जे सुमारे पाच वर्षांचे होते.
कालांतराने, बहिणींनी ठरवले की त्याच्या जैविक वडिलांचे आडनाव बदलून अल्वारेझ करणेयामुळे त्यांचे व्यावसायिक घराण्याशी असलेले नाते अधिक दृढ झाले. तिथून, ते हळूहळू गटाच्या रचनेचा भाग बनले, प्रथम कार्यकारी पदांवर आणि नंतर प्रशासकीय भूमिकांमध्ये.
शेअर्सच्या बाबतीत, मार्टा आणि क्रिस्टीना राजधानीच्या सुमारे १८.४% भागावर नियंत्रण ठेवतात. कार्टेरा डी व्हॅलोरेस आयएएसए या मालमत्ता व्यवस्थापन कंपनीद्वारे, जी ते त्यांच्या काकांसह कुटुंबातील इतर सदस्यांसह सामायिक करतात सीझर अल्वारेझत्या पदामुळे त्यांना समूहाचे दुसरे भागधारक, रॅमोन अरेसेस फाउंडेशन नंतर दुसऱ्या क्रमांकावर.
फाउंडेशनमध्ये, गटासाठी नियंत्रणाचा खरा आधारस्तंभ, मार्टा सध्या अध्यक्षपदावर आहेत आणि क्रिस्टीना उपाध्यक्षपदावर आहेत.कंपनीच्या परंपरेनुसार, एल कॉर्टे इंग्लेसचे अध्यक्षपद भूषवणारी व्यक्ती सहसा फाउंडेशनमधील सर्वोच्च जबाबदारी देखील स्वीकारते, म्हणून हे गृहीत धरले जाते की क्रिस्टीनाच्या बाबतीतही हेच चित्र पुन्हा घडेल. दोन्ही शरीरांच्या डोक्यावर.
मार्टा अल्वारेझचा वारसा आणि पुनर्रचना केलेला घुमट
चा टप्पा El Corte Inglés च्या प्रमुखपदी मार्टा अल्वारेझजुलै २०१९ मध्ये सुरू झालेल्या पुनर्रचनेचा शेवट एका निरोगी कंपनीने झाला आणि वर्षानुवर्षे खात्यांमध्ये सुधारणा झाली. त्यांच्या कार्यकाळात, उच्च कार्यकारी पदांमध्ये अनेक बदल झाले आहेत, ज्यात तीन वेगवेगळे सीईओ आणि, अगदी अलिकडे, एक कार्यकारी समिती आणि व्यापक अधिकारांसह महाव्यवस्थापकांची नियुक्ती.
सर्वात अलीकडील भागांपैकी एक होता सीईओ गॅस्टन बोटाझिनी यांचे प्रस्थानया पदावर फक्त एक वर्ष काम केल्यानंतर ऑक्टोबरच्या अखेरीस राजीनामा देण्यावर सहमती झाली. कंपनीने दोन्ही पक्षांनी विचारमंथन केल्यानंतर हा परस्पर निर्णय असल्याचे वर्णन केले. तिच्या जाण्यामुळे, [कंपनी/संस्थेची] भूमिका अधिक मजबूत झाली. सॅंटियागो बाऊ सर्व व्यवसायांवर नियंत्रण असलेले सीईओ म्हणून नियुक्त झाले आणि राफेल डियाझ येरेगुई महासंचालक पदासह सरचिटणीस म्हणून.
कार्यकारी संघाची ही पुनर्रचना आता मार्टा यांच्या दुय्यम संस्थात्मक भूमिकेत बदल आणि क्रिस्टीना यांच्या अध्यक्षपदी आगमनाने पूर्ण झाली आहे. कंपनी सूचित करते की हे एक बहिणींमध्ये कर्तव्यांचे विभाजनएकाने पर्यवेक्षण आणि संस्थात्मक प्रतिनिधित्वावर लक्ष केंद्रित केले आणि दुसरे व्यावसायिक आणि उत्पादन लीव्हरवर लक्ष केंद्रित केले.
या वर्षांमध्ये, एल कॉर्टे इंग्लेसने देखील प्रगती केली आहे त्याच्या कर्जात कपात आणि त्यांचे नफा सुधारण्यासाठी. हे उपाय अंमलात आणले गेले आहेत. रिअल इस्टेट विक्री संबंधित बदल आणि मालमत्ता पोर्टफोलिओची पुनर्रचना, ज्यामुळे समूहाला त्याचे क्रेडिट रेटिंग सुधारण्यास आणि पुनर्प्राप्त करण्यास अनुमती मिळाली आहे गुंतवणूक श्रेणी रेटिंग एजन्सींकडून.
त्याच वेळी, लक्ष केंद्रित केले गेले आहे की व्यवसायाचा केंद्रबिंदू म्हणून ग्राहकसर्वचॅनेल विक्री वाढवणे आणि वाढत्या स्पर्धात्मक क्षेत्रांमध्ये, विशेषतः फॅशन, सौंदर्य आणि प्रवासात त्याची उपस्थिती मजबूत करणे. त्याचे प्रेस रिलीझ आणि मार्ताने शेअरहोल्डर्सना लिहिलेले पत्र दोन्ही यावर भर देतात की हे निकाल शक्य झाले आहेत. संपूर्ण टीमचे काम आणि अधिक कार्यक्षम संसाधन व्यवस्थापन.
२०२५-२०३० चा धोरणात्मक आराखडा: गुंतवणूक आणि परिवर्तन
अध्यक्षपदातील बदल अगदी सुरुवातीलाच होतो सामरिक योजना 2025-2030गेल्या जुलैमध्ये भागधारकांच्या बैठकीत मंजूर करण्यात आले. येत्या काही वर्षांसाठी एल कॉर्टे इंग्लेससाठी रोडमॅप निश्चित करणारी ही योजना समाविष्ट आहे सुमारे २०० दशलक्ष युरोची गुंतवणूक 2030 पर्यंत.
कंपनीच्या मते, ही संसाधने प्रामुख्याने खालील गोष्टींना वाटली जातील: दुकानाची पुनर्बांधणीकरण्यासाठी विविध व्यवसायांचा विस्तार — स्पेनमध्ये आणि काही प्रमाणात, इतर युरोपीय बाजारपेठांमध्ये — आणि मजबूत करण्यासाठी लॉजिस्टिक आणि तांत्रिक क्षमताविक्री नेटवर्कचे आधुनिकीकरण करणे, कार्यक्षमता वाढवणे आणि भौतिक आणि डिजिटल चॅनेलमधील एकात्मतेला निश्चित चालना देणे ही कल्पना आहे.
या संदर्भात, क्रिस्टीना अल्वारेझची भूमिका संस्थात्मक पातळीवर अधिक आहे आणि कॉर्पोरेट प्रशासन ऑपरेशनल मॅनेजमेंटपेक्षा. योजना अंमलात आणण्याचे प्रभारी व्यवस्थापन संघ असेल आणि विशेषतः, ज्यांनी तयार केले आहे ते दोघे असतील बाऊ आणि डियाझ येरेगुई, जे संचालक मंडळाच्या देखरेख समितीला अहवाल देतात.
हे आयोग, जे होईल १५ जानेवारीपासून क्रिस्टीना यांच्या अध्यक्षतेखालीत्याच्याकडे कार्यकारी अधिकार नाहीत, परंतु त्याचे ध्येय आहे सोबत राहणे आणि देखरेख करणे स्थापित उद्दिष्टांची प्राप्ती. ते राखेल मार्टा अल्वारेझ आणि जोस रॅमॉन डी होसेस, सचिव सल्लागार, जे सुनिश्चित करते की कुटुंबाचा आणि गटाचा गाभा व्यवस्थापनाच्या नियंत्रणात मोठ्या प्रमाणात गुंतलेला राहतो.
गटाच्या रणनीतीमध्ये समाविष्ट आहे फायदेशीर वाढीला प्राधान्य द्या केवळ महसूल वाढवण्याऐवजी. हे साध्य करण्यासाठी, ही योजना अशा श्रेणींवर लक्ष केंद्रित करते जिथे एल कॉर्टे इंग्लेसचे अग्रगण्य स्थान आहे, जसे की फॅशन, सौंदर्य आणि घरआणि ब्रँडलाच बळकटी देण्यासाठी, मार्जिन सुधारण्यासाठी आणि ग्राहकांची निष्ठा वाढवण्यासाठी एक प्रमुख लीव्हर मानले जाते.
सहामाही निकालांमध्ये वाढ आणि नफ्यावर लक्ष केंद्रित करा
क्रिस्टीना अल्वारेझ यांच्या नियुक्तीची घोषणा प्रकाशनासोबतच झाली २०२५-२०२६ या आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीचे निकाल, ज्यामध्ये १ मार्च ते ३१ ऑगस्ट या कालावधीचा समावेश आहे. विक्री, नफा आणि कर्ज कपातीच्या बाबतीत कंपनीच्या सकारात्मक गतीची पुष्टी हे आकडे करतात.
त्या सहा महिन्यांत, एल कॉर्टे इंग्लेसने साध्य केले आहे जागतिक उत्पन्न 8.212 अब्ज युरोमागील वर्षाच्या याच कालावधीच्या तुलनेत ही जवळपास २% वाढ दर्शवते. जर आपण समान-समान आधारावर उलाढालीचे विश्लेषण केले तर वाढ अशी आहे १.६%, ७.०३२ अब्ज पर्यंत, जे आधीच कार्यरत असलेल्या दुकानांमध्ये खरोखरच सुधारणा दर्शवते.
नफ्याच्या बाबतीत, समूहाने नोंदवले आहे ५३९ दशलक्ष युरोचा EBITDA, सुधारित मार्जिनमुळे प्रेरित, वर्षानुवर्षे ३.८% वाढ आणि कार्यक्षमता कृती जे अलिकडच्या वर्षांत लागू केले गेले आहेत. निव्वळ नफा पर्यंत वाढले आहे 224 दशलक्ष, १०.३% वाढीसह, तर आवर्ती निव्वळ नफा १९२ दशलक्षांवर पोहोचला आहे, जो १३.८% वाढ आहे.
कंपनी यावर भर देते की ही उत्क्रांती ही एक प्रतिक्रिया आहे संसाधनांचे ऑप्टिमायझेशन आणि कडक खर्च व्यवस्थापनउत्पन्नात मोठी वाढ होण्याऐवजी, कंपनी पुन्हा सांगते की, कर्ज नियंत्रणात ठेवताना सतत गुंतवणूक करण्यास अनुमती देणारा निकालांचा एक भक्कम पाया एकत्रित करणे हे उद्दिष्ट आहे.
विभागांबाबत, किरकोळ व्यवसाय हा मध्यवर्ती आधारस्तंभ राहिला आहे.वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत, त्यांनी जागतिक स्तरावर €5.908 अब्ज महसूल आणि €5.655 अब्ज उलाढाल गाठली, जी समानतेच्या आधारावर 1,2% वाढ दर्शवते. विशेष म्हणजे चांगले फॅशन आणि सौंदर्य वर्तन, स्वतःच्या ब्रँडसाठी महत्त्वपूर्ण भूमिका, तसेच राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय दोन्ही बाह्य ब्रँडच्या विक्रीच्या सकारात्मक उत्क्रांतीसह.
प्रवास, विमा आणि वित्त: गटाचे अतिरिक्त चालक
डिपार्टमेंटल स्टोअर्सच्या पलीकडे, El Corte Inglés' सेवा उपक्रम नफा आणि तोटा विवरणपत्रात त्यांना महत्त्व मिळत राहते. त्यातील सर्वात समर्पक ओळींपैकी एक म्हणजे El Corte Inglés प्रवास, जे स्पॅनिश बाजारपेठेत आणि इतर युरोपीय गंतव्यस्थानांमध्ये आपले प्रमुख स्थान कायम ठेवते.
वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत, वियाजेसने साध्य केले आहे जागतिक उत्पन्न 2.049 अब्ज युरो आणि १.२६२ अब्ज उलाढाल, जी वाढीमध्ये अनुवादित करते 3,3% गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत. ही प्रगती प्रामुख्याने समर्थित आहे सुट्टीतील व्यवसाय, जे ५.३% ने वाढले आहे आणि संघटित पर्यटन क्षेत्रातील आघाडीच्या कंपन्यांपैकी एक म्हणून समूहाला एकत्रित करते.
तसेच उल्लेखनीय म्हणजे ब्रँडशी जोडलेले आर्थिक व्यवसाय. एल कोर्टे इंग्लिश विमा कंपनीने आपला महसूल ११.१% ने वाढवून १५३ दशलक्ष युरो केला आहे, ज्यामध्ये 43 अब्ज निव्वळ नफा, जे २२.९% ची वाढ दर्शवते. दरम्यान, आर्थिक El Corte Ingles ने त्यांचे उत्पन्न ५.७% ने वाढवून ९५ दशलक्ष केले आहे, ज्यामध्ये 30 अब्ज निव्वळ नफा, ३७% जास्त.
हे आकडे प्रतिबिंबित करतात पारंपारिक किरकोळ विक्रीच्या पलीकडे गटाचे विविधीकरण आणि अतिरिक्त सेवा - वित्तपुरवठा, विमा, ट्रॅव्हल एजन्सी - मुख्य व्यवसायासाठी एक महत्त्वाचे पूरक कसे बनले आहेत, मार्जिन प्रदान करतात आणि ग्राहकांशी संबंध मजबूत करतात हे दाखवा.
वर्षाच्या दुसऱ्या सहामाहीकडे पाहता, कंपनीला अपेक्षा आहेत की गुड ब्लॅक फ्रायडे आणि ख्रिसमस मोहीमविशेषतः फॅशन, तंत्रज्ञान, घरगुती वस्तू आणि खेळणी या क्षेत्रातील विक्रीत सुधारणा करण्यासाठी हे दोन महत्त्वाचे क्षण आहेत. या कालावधीतील कामगिरी ही समूहाच्या वार्षिक निकालांसाठी सहसा निर्णायक असते आणि क्रिस्टीना अल्वारेझ अध्यक्षपदी असल्याने सुरू होणाऱ्या नवीन टप्प्यासाठी ही एक प्रारंभिक चाचणी असेल.
आर्थिक आघाडीवर, कंपनीने त्याचे प्रमाण कमी केले आहे निव्वळ आर्थिक कर्ज १,७३८ दशलक्ष युरो पर्यंतहे EBITDA च्या १.४ पट आहे. ऑगस्ट २०२४ पासून, मजबूत रोख प्रवाह निर्मितीमुळे कर्ज १९५ दशलक्ष युरोने कमी झाले आहे. हे कमी आर्थिक भार प्रदान करते गुंतवणुकीसाठी अधिक संधी ताळेबंदावर ताण न आणता धोरणात्मक योजनेच्या प्रमुख प्रकल्पांमध्ये.
या संदर्भात - नेतृत्वातील बदल, सुधारित व्यवस्थापन संघ, महत्त्वाकांक्षी गुंतवणूक योजना आणि विक्री, नफा आणि कर्जात सुधारणा दर्शविणारी खाती - आगमन क्रिस्टीना अल्वारेझ एल कोर्टे इंग्लेसच्या अध्यक्षपदी स्पेन आणि संपूर्ण युरोपमधील वाढत्या स्पर्धात्मक बाजारपेठेशी जुळवून घेत स्थिरता राखण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या कुटुंबात आणि गटाच्या प्रशासन मॉडेलमध्ये हे एक नैसर्गिक पाऊल म्हणून अर्थ लावले जाते.
